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企业管理

    人力资源咨询

    成功的战略执行与公司内部中高级管理人员的职业素质及主动性息息相关。企业必须改进他们内部的员工招聘,薪酬和激励机制,升迁和培训机制,才能在竞争激烈的人才市场上获得优势,吸引更多的高素质员工。

     

     

    龙狮为您提供的服务
    人力资源体系规划:结合企业发展战略,建立人力资源体系规划,为人力资源管理发展指明方向,体系建设(制度、流程);
    建立人才选拔与培养体系:建立人才梯队和关键岗位继任者计划,建立专业化的人才培养体系,协助企业进行企业大学的运营,招聘与人力测评;
    绩效考核体系设计优化:将公司战略目标、端到端流程的绩效指标与员工绩效考核相结合,建立绩效考核的闭环体系。建立完善的考核组织、流程与工具,明确员工工作目标与评价标准,有效地推动绩效目标达成。绩效考评体系设计、(KPI考评体系)平衡记分卡;
    薪酬体系设计优化:建立适合企业发展阶段并富有竞争力的薪酬体系,并将薪酬与绩效考核紧密衔接,形成有效的激励机制,实现责权利的匹配。同时,制定薪酬动态调整方案,使员工实际收入与个人业绩表现和职业规划挂钩,从而起到长期的激励作用:

     

     

    龙狮帮您实现的价值
    ★解决企业快速成长过程中专业人才匮乏,缺乏合适的人以及关键岗位后继无人的问题。
    ★通过绩效管理将企业与个人的目标相统一,通过薪酬体系实现责权与利的匹配,从而最大限度激发组织活力。

     

     

    龙狮的研究
    ★企业人力资源无论是扩张还是紧缩,都应该有计划性和前瞻性。
    ★绩效管理后面更深层次的是文化基因的变革。
    ★薪酬付给员工并不是完全一种成本的支付,同时也是一种投资。



广州龙狮智业集团

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