X公司提供法人治理结构与核心人员股权激励

X公司提供法人治理结构与核心人员股权激励


★项目背景

 

X公司成立于一九九七年,是一家拥有固定资产1.3亿元人民币,年产值2.5亿元人民币的颇具规模的现代化印刷企业。公司拥有办公和生产面积24000平方米,员工800余人,其中高中级专业技术人员100余人,企业管理人员及技术骨干人员均有十年本行业从业经验。公司现阶段的法人治理结构不合理,股东会、董事会及经理层的人员责权不清,缺乏规范的决策体系。 绩效考核体系不完整,对于公司高层(总经理办公会成员)并没有执行绩效考核,使得个人绩效管理和公司经营目标存在脱节;

 

★项目成果

成果一:管理调查报告

成果二:法人治理结构方案

成果三:股东会议事规则

成果四:董事会议事规则

成果五:总经理工作细则

成果六:核心人员薪酬股权激励方案

成果七:中高级管理人员绩效考核方案

成果八:中高级管理人员绩效考核操作手册

成果九:核心人员薪酬和股权激励操作手册

 

◎客户评价:

龙狮顾问对公司的管理诊断,敢于直言,简明准确,一针见血,给公司以很大的警醒和震动;所设计的方案有理有据,内涵丰富,系统、新颖、科学、专业、准确、合理,非常细致、非常完善,具有极高的操作价值和指导意义!令人耳目一新!   

 

龙狮顾问设计的方案,既敢于超前地设想、大胆地设计,又善于现实地考虑,渐进地安排;既提出了很高要求,通过努力又可以达到。方案实施后,必能对公司的内部管理带来很大的提升。   

 

龙狮顾问的贡献不仅仅在于提出了一系列价值很高的咨询报告,也在于顾问们对客户高度负责的责任心,对工作一丝不苟的态度,兢兢业业的敬业精神,贯穿于咨询过程中的 深入沟通与培训。顾问们的优异表现极大地感染了公司员工,成为员工学习的榜样。我们认为这正是龙狮顾问公司所倡导的“过程咨询”理念的生动写照。                                    

 

X公司    执行董事  林总

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广州龙狮智业集团

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